特努斯的苹果会比库克的苹果更好吗 新任CEO迎大考[推荐]

蒂姆·库克的告别充满了仪式感。从苹果公司公告披露离任时间，到WWDC26，再到2026年中期业绩，直到9月1日正式卸任，库克经历了多次“最后一舞”。从春末到秋初，他的离开经历了一个漫长的季节。现在，接力棒交到了约翰·特努斯的手上。库克将转任苹果董事会执行主席，在公司战略层面继续保持影响力。

一个月前举行的2026年第三财季业绩电话会上，参会的机构代表们纷纷向库克送上祝贺与祝福。库克表示对未来特努斯治下的苹果充满信心。8月31日，库克向苹果员工发送内部信，表达了对这份工作的热爱和怀念，并感谢大家的支持。

然而，当换帅完成后，苹果面临的挑战仍然悬而未决。库克是供应链专家，尽管他的职业生涯相对低调，但他在运营和供应链管理方面的贡献不容忽视。1998年加入苹果后，库克通过削减供应商、外包生产等手段，将产品的库存期从30天缩短到了6天，大大提升了苹果的运营效率。这种变革不仅改善了苹果的运营，还影响了整个科技行业对生产流程的管理方式。

库克的职业生涯始终围绕着运营、供应链、销售等领域。2011年接替乔布斯担任CEO时，外界对他能否胜任表示怀疑。库克上任后的首次发布会推出的是iPhone 4S，这款手机在外形上与前一代无异，因此被贴上了“缺乏创新”的标签。然而，库克在任期间，苹果的营收和市值均实现了大幅增长，从1080亿美元增长到4160亿美元，市值也从3500亿美元猛增到4万亿美元。

库克通过建立全球供应链体系、推出Apple Watch和AirPods等新产品，以及自研M系列芯片，进一步增强了苹果的盈利能力。尽管没有推出像iPhone那样革命性的产品，但市场依然对苹果的产品保持高度认可。最近的报告显示，iPhone 17成为2026年第二季度全球最畅销智能手机，市场份额达到6%。