星宇股份解约风波带来哪些警示 企业声誉风险管理的警钟[推荐]

一家将“家文化”融入招聘话术的上市公司，通过“打螺丝”的方式劝退了107名应届生。公司随后发布的致歉声明并未平息争议，“港股上市计划被干黄了”成为热门观点。这起事件不仅在国内引起广泛关注，还因一封发往欧洲的英文投诉信引发了跨国合规审查。

知微数据分析师从脉络、舆情、启示三个维度拆解了这一危机样本，探讨劳资纠纷如何演变为跨国合规审查，并为拟上市企业的声誉风险管理提供了观察样本。今年7月，车灯龙头企业星宇股份招录了440名应届生，主要岗位为研发、技术和管培。入职仅一个多月后，HR开始分批约谈，提出让毕业生签署“主动离职”协议领取半个月工资，或调往流水线工作。最终，107人被解除劳动合同。事件由一段录音引爆，录音中HR暗示常州存在“四百多人的HR群”，不配合签字会影响后续背景调查。这种“羞辱式劝退”迅速引发公众关注。

真正的转折点是一组跨国动作。有应届生将证据整理成英文材料，同时向常州市劳动监察部门、港交所ESG申诉通道、欧盟供应链合规渠道及奔驰、大众等车企供应商举报系统递交。8月25日，常州市人社局通报认定企业处理方法简单生硬，缺乏有效沟通，人力资源总监被停职。两天后，星宇公开致歉。起初企业只愿赔付0.5个月工资，舆论发酵后调整为向涉事学生发放1.5万元补偿，并承诺三个月生活补贴、免费住宿，11月底前未就业者再补六个月工资。

8月31日，凤凰网科技报道，星宇塞尔维亚工厂存在中外员工用工差异：外籍员工按当地法规朝九晚五，中方外派人员日均工作约10小时，生产任务未完成时由中方加班兜底。这一情况使事件进一步升级。