中石化“二次创业” 大改革推动转型[推荐]

今年，中石化子公司的一位员工表示，加班频繁，改革任务繁重。对他来说，2026年的关键词之一是不断推进的改革。

8月24日，在中报业绩发布会上，中石化董事长侯启军再次提及“二次创业”，称已完成事业部架构调整，预计供应链物流整合可创造约百亿元价值，到2035年原油、天然气及新能源业务将形成三足鼎立的格局。今年1月，中石化首次正式提出“二次创业”，将其视为面对新形势新任务的战略抉择，并多次强调这是“脱胎换骨的自我革命”。

从总部机构调整到事业部重新划分，一场覆盖组织体系和经营逻辑的变革正在中石化内部展开。这也是近年来少见的大规模自我重塑。

此次改革首先从总部开始，部门、内设机构和编制均进行了较大力度的精简。总部部门实行了同类项合并，包括科技部与信息和数字化管理部门的合并，党建相关部门的合并，以及股份公司和集团重复职能部门的合并。目前，部门整合已基本完成，后续工作更多集中于人员分流、岗位交接等内容。

多位业内人士透露，预计“十五五”期间，中石化人员规模将有所下降，主要依靠自然退休、内部人员转岗流动等方式实现。财报显示，截至2025年底，中国石化拥有员工35.11万名；截至今年6月底，员工减少至34.1万名，缩减幅度约3%。